Ao iniciar um empreendimento, negócio, startup ou projeto específico para um negócio já existente é importante, além de boas ideias, entender quais são os recursos necessários e os disponíveis para tirar cada uma dessas iniciativas do papel. A forma eficaz de fazer isso, é realizar uma análise de viabilidade.
Uma análise de viabilidade é a avaliação da eficiência prática de um plano, produto ou método. O conceito é importante para todos que visam criar um novo projeto, e a partir dele, entender se vai ter um retorno ou não. Assim como o nome indica, quando você faz uma análise de viabilidade, você está se perguntando: “Isso é viável?”
Má gestão, falta de planejamento, falta de compreensão do que deve e está sendo feito, são fatores que podem ser responsáveis pelo fracasso precoce de um novo empreendimento ou um negócio posto em prática.
Por isso, é fundamental que em praticamente todas as etapas de um novo projeto, mesmo que para um novo negócio ou um já consolidado, seja realizado com um bom planejamento. Dessa forma, as chances de sucesso e, principalmente de lucro, se tornam bem mais altas. Então, a análise da viabilidade é uma etapa essencial para o seu empreendimento.
Principal Objetivo dessa Análise
É crucial para todos os negócios, empresas e objetivos pessoais que surgem, realizar uma análise de viabilidade antes de realmente dar partida. Imagine um cenário: você lançou uma nova ideia de produto ou serviço no mercado, mas não existe demanda alguma e, consequentemente, o negócio se torna um imenso prejuízo.
O principal objetivo de uma análise de viabilidade é projetar suas possibilidades e probabilidade de sucesso, essa análise identifica esse problema antes mesmo do investimento de capital e esforço, evitando tal fracasso. Uma análise mais profunda irá trazer mais conforto, mas até mesmo um estudo superficial é indispensável.
Quando se inicia essa análise, o que ela te traz é uma perspectiva real do que poderá acontecer, mas nada será certeza. Ter as informações corretas é um ponto de controle quando o projeto de fato se iniciar, assim as chances de fracasso, e não lucro, serão bem menores.
Uma análise bem feita dá segurança e esclarece dúvidas. Também faz parte da análise de viabilidade a gestão de riscos, integração da equipe, e direitos e deveres de cada qual, entre outros.
Passo a passo para uma análise eficaz
Agora que você tem uma ideia do que é a análise e entende que o seu objetivo é evitar grandes perdas financeiras. Percebe-se então, que não fazer uma análise pode acarretar diversas consequências negativas como grandes investimentos sem retorno e perdas irreversíveis. Além de que, caso você precise de financiamento, a partir da análise, você conseguirá mais fácil, pois pode ter uma “prova” que terá retorno.
Se você pensa em fazer uma análise de viabilidade, você provavelmente tem uma ideia em mente. E esse é o primeiro passo para que a análise seja feita. A ideia pode ser um novo negócio, fundar uma nova filial de sua empresa, ou lançar um produto completamente novo no mercado, ou até mesmo adicionar uma nova linha à sua marca.
Não importa qual é o seu caso, uma análise de viabilidade será extremamente útil para ter conhecimento do que você precisa para começar seu novo negócio ou implementar novo produto, saiba como com o nosso passo a passo:
Analise o mercado
Durante essa etapa, deve-se buscar entender o funcionamento do mercado em que se deseja atuar. Para isso, recomenda-se que sejam estudadas as principais tendências em sua área de atuação.
Projeção de receitas
Nessa etapa vamos identificar todos os custos levantados no planejamento, desde investimentos iniciais até os custos operacionais e tributários.
Projeção dos fluxos de caixa
Aqui ocorrerá o registro diário de entradas e saídas de dinheiro.
Nesta etapa é hora de analisar os indicadores que ajudarão a decidir se o investimento vale a pena ou não. Valor Presente Líquido — VPL; Taxa Interna de Retorno — TIR; Indicador de Retorno de Capital — IRC (ou Payback).
Muitos podem confundir uma análise com um plano de negócio. Porém, apesar de os dois terem como objetivo fazer um diagnóstico do mercado, enquanto a análise de viabilidade faz uma análise sobre os fatores financeiros deixando claro se ele será viável, o plano de negócio é para explicar como ele será gerido, suas metas e perspectivas.
Então, a análise de viabilidade acaba sendo necessária sua realização primeiro, do que um plano de negócio, pois a análise é a parte inicial para entender se, é rentável ou não, abrir essa empresa, criar esse produto, iniciar esse serviço, entre outros.
Não deixe de fazer sua análise!
Para iniciar ou expandir com sucesso qualquer negócio, ou projeto, não é possível que traga resultados positivos sem planejamento. Por isso, a análise da viabilidade serve como ferramenta para analisar os aspectos positivos e negativos de um projeto, além de ser uma ferramenta necessária para auxiliar a sua tomada de decisões, concorda?
Ter segurança no seu negócio é fundamental para crescimento, por isso é preciso profissionais qualificados para auxiliar em determinados processos. Contate a Elementus, nós temos uma longa história no mercado, auxiliando empreendedores(as) que procuram segurança na hora de fazer um investimento em um novo projeto ou produto.
Não deixe de fazer uma análise de viabilidade, já que é fundamental para a saúde financeira de seu empreendimento e também o diferencial para alcançar sucesso no seu projeto. Entre em contato conosco através de nosso site ou redes sociais.
