Um desafio que toda empresa – ou iniciativa de empreendimento – enfrenta é a necessidade de decidir em que e como vão ser alocados seus recursos. As várias iniciativas de investimento disputam espaço no orçamento, gerando limitações.
Todo investimento enfrenta riscos e não há maneira de eliminá-los de forma total, porém é possível gerenciá-los. Trabalhar para investir no empreendimento de forma estratégica, para que sua empresa continue crescendo, e que seu investimento gere retorno, é um dos objetivos da Análise de Viabilidade.
O que é a Análise de Viabilidade?
A análise de viabilidade é um estudo realizado antes do início de uma nova produção, e tem o propósito de avaliar a rentabilidade de um novo serviço, produto ou processo dentro de sua empresa. O estudo de viabilidade aponta problemas, melhorias e estratégias buscando a rentabilidade do negócio e seu destaque no mercado.
O estudo também auxilia na melhor gestão financeira da empresa, afinal, desenvolver novos produtos, processos ou serviços desprende tempo e dinheiro, por isso a importância da Análise de Viabilidade, pois o investimento deve ser feito de forma muito consciente e bem calculado, de posse de todas as variáveis que podem influenciar no sucesso do empreendimento.
Como funciona a análise de viabilidade?
Agora que você já sabe o que é uma análise de viabilidade, vamos entender um pouco sobre como é o seu processo de implementação. Assim como o termo já introduz, será analisada a viabilidade de um produto, serviço ou negócio ou seja, se aquele projeto é, de fato, rentável, duradouro e, o que mais se espera, se ele vai trazer lucro.
Resumida em três pilares, temos:
- Viabilidade Técnica – Todo investimento possui uma variável técnica própria. A abordagem técnica é o primeiro passo do estudo de viabilidade, nela se pondera todos os aspectos técnicos envolvidos no desenvolvimento do seu projeto, bem como complexidade e recursos necessários. O desenvolvimento de uma planta produtiva, por exemplo, necessita de conhecimento não só de todas as operações unitárias e matérias-primas envolvidas, mas também de conhecimento de rotas produtivas alternativas e vários outros fatores de influência.
- Viabilidade Financeira – A viabilidade financeira do seu projeto necessita que a capacidade de investimento dos envolvidos no seu empreendimento esteja à altura da projeção realizada, e que o limite orçamentário definido para ele não seja ultrapassado. Aqui são necessárias muitas informações obtidas na Viabilidade Técnica como, por exemplo, tamanho da equipe, os profissionais e recursos necessários, o prazo de conclusão, investimentos necessários, etc. Estudo referente ao custo calculado para o seu investimento, é feito nessa etapa.
- Viabilidade Econômica – É a última variável da análise de viabilidade e está intimamente fundamentada no fato de que todo o investimento tem uma finalidade, e essa, está relacionada a lucro. O objetivo final é saber se o projeto é viável economicamente, se o investimento será recuperado através da operação, em quanto tempo isso vai acontecer e qual o potencial de receitas e lucros para os anos subsequentes.
Os impactos que a análise de viabilidade tem na sua indústria!
Agora que você entende um pouco mais o processo da Análise de Viabilidade, imagine o seguinte cenário: Você lançou um produto novo no mercado ou uma nova linha a sua marca, mas não existe demanda alguma e, consequentemente, o negócio se torna um imenso prejuízo. A Análise de Viabilidade identifica esse problema antes mesmo do investimento de capital e esforço, evitando tal fracasso. Mas esse não é o único impacto que uma Análise de Viabilidade gera:
- Otimização da tomada de decisão sobre seu negócio – Como proprietária (o)você se depara com tomadas de decisões constantemente, dessa forma, analisar as melhores opções se apresenta um desafio. Por isso se mostra de grande importância a presença de uma equipe especializada que irá interpretar o estudo e auxiliar na tomada de decisões.
- Desenvolvimento de um plano estratégico efetivo – Apesar de ter um projeto sólido, imprevistos podem acontecer durante o processo de implementação. Tenha entendimento de todas as possíveis falhas e crises, levando em consideração benefícios e malefícios na hora de traçar um plano estratégico.
- Previsão sobre o futuro do empreendimento – Sem o estudo, você provavelmente não terá conhecimento da necessidade de realizar uma reserva financeira adequada à realidade do seu negócio desde o início do investimento. É preciso considerar os momentos de crise ou até mesmo a perda de investidores.
Quando devo realizar essa análise?
Depois dessa quantidade de informação, você pode estar pensando: “legal isso de análise de viabilidade, mas acho que não é para o meu negócio. Muitas pessoas pensam dessa forma, principalmente aqueles que já possuem uma longa caminhada no mercado, contudo existem outros momentos em que a análise de viabilidade é necessária, além da criação de um negócio, entre eles:
- Realizar a ampliação da sua área de atuação;
- Antes do lançamento de novos produtos, serviços ou processos;
- Para criação de novo público-alvo.
Como visto, um estudo de viabilidade, independentemente da natureza ou do porte do empreendimento, é requisito obrigatório para qualquer negócio. O estudo de viabilidade é ferramenta fundamental do planejamento, pois reúne todas as variáveis do negócio e fornece os indicadores para que as decisões sejam tomadas. A não aplicação de uma Análise de Viabilidade pode acarretar em: aumento das despesas e do endividamento, perda de oportunidades e de competitividade, comprometimento do crescimento e, no pior dos casos, encerramento do negócio.
Tem interesse em saber mais? Necessita de ajuda para realizar a Análise de Viabilidade de seu projeto? Contate a Elementus pelo número (81) 99742-4863 ou preenchendo o formulário em nosso SITE. Entraremos em contato com você. Vamos juntos!
